Фахівці нашого консалтингового відділу працюють за такими напрямками:

А. Управління підприємством у кризовій ситуації:
1. Юридичний та економічний аналіз управління підприємством:
1.1 вивчення історії розвитку підприємства;
1.2 аналіз ділової активності підприємства;
1.3 аналіз ефективності використання ресурсів підприємства (основних засобів, матеріальних ресурсів тощо);
1.4 аналіз ефективності та інтенсивності використання персоналу підприємства;
1.5 аналіз ефективності фінансово-економічної діяльності підприємства;
1.6 виявлення основних етапів у розвитку підприємства;
1.7 аналіз угод та контрактів під час та після пікової точки розвитку підприємства;
1.8 виявлення управлінських рішень, укладання угод та контрактів, після яких темпи розвитку підприємства стали зменшуватись, гальмуватися;
1.9 звіт про стан підприємства та можливі варіанти рішення.

2. Управлінські та структурні аспекти:
2.1 вивчення адміністративної структури підприємства;
2.2 вивчення субординації, підпорядкування окремих структур на підприємстві та масштаби делегування завдань;
2.3 вивчення ефективності та швидкості виконання поставлених завдань;
2.4 вивчення особових справ співробітників, аналіз відповідності співробітників займаній посаді (компетентність та здатність виконання доручених їм завдань);
2.5 виявлення слабких ланок під управлінням підприємством;
2.6 звіт про адміністративну структуру підприємства та можливі варіанти її оптимізації.

3. Супровід у реалізації прийнятих варіантів рішень

B. Підтримка іноземних інвесторів у реалізації проектів на території України:
1. вивчення сфер діяльності вкладення інвестицій;
2. вивчення ринків збуту;
3. вивчення бізнес-плану та його сумісності з реальною ситуацією на ринку;
4. юридична та економічна підтримка при відкритті підприємства та вибору системи оподаткування;
5. підготовка стратегії заходу на ринок України та підбір відповідної адміністративної структури підприємства;
6. підготовка психологічних портретів та вимог до майбутнього співробітника;
7. перевірка персоналу на сумісність у команді задля досягнення найкращих результатів;
8. супровід підприємства у його роботі.

Саадаллах Мохамед

Провідний спеціаліст з консалтингу та бізнес-плануванню

Має більше 15 років досвіду роботи в міжнародних компаніях в Україні, країнах ЄС та Тунісі.
Мови спілкування українська, францюзька, арабська, англійська та російська.

Астахова Ганна

Провідний спеціаліст з економічного та фінансового консалтингу

Має більше 20 років досвіду роботи в цій сфері з міжнародними компаніями в Україні
та країнах ЄС. Мови спілкування українська, англійська та російська.